Seção I A estrutura do gerenciamento de projetos
- Conjunto de conhecimentos
- Ciclo de vida e organização do projeto
Seção II A norma de gerenciamento de projetos de um projeto
- Processos de gerenciamento de projetos de um projeto
Seção III As áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos
Capítulo 4 - Gerenciamento de integração- 4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto
- 4.2 Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto
- 4.3 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
- 4.4 Orientar e gerenciar a execução do projeto
- 4.5 Monitorar e controlar o trabalho do projeto
- 4.6 Controle integrado de mudanças
- 4.7 Encerrar o projeto
- 5.1 Planejamento do escopo
- 5.2 Definição do escopo
- 5.3 Criar EAP
- 5.4 Verificação do escopo
- 5.5 Controle do escopo
- 6.1 Definição da atividade
- 6.2 Sequenciamento de atividades
- 6.3 Estimativa de recursos da atividade
- 6.4 Estimativa de duração da atividade
- 6.5 Desenvolvimento do cronograma
- 6.6 Controle do cronograma
Capítulo 8 - Gerenciamento da qualidade
- 8.1 Planejamento da qualidade
- 8.2 Realizar a garantia da qualidade
- 8.3 Realizar o controle da qualidade
- 9.1 Planejamento de recursos humanos
- 9.2 Contratar ou mobilizar a equipe do projeto
- 9.3 Desenvolver a equipe do projeto
- 9.4 Gerenciar a equipe do projeto
Capítulo 11 - Gerenciamento de riscos
- 11.2 Identificação de riscos
- 11.3 Análise qualitativa de riscos
- 11.4 Análise quantitativa de riscos
- 11.5 Planejamento de respostas a riscos
- 11.6 Monitoramento e controle de riscos
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